Norsk Musikkforleggerforening

Søk på siden
Nyheter

Støtter hovedretningen i TONOs forslag

foto: Signe Fuglesteg Luksengard

TONO avholder ekstraordinært årsmøte 1. september 2026. Her skal medlemmene ta stilling til viktige endringer knyttet til organisasjonens styring og videre utvikling. Flere av områdene som nå foreslås endret, er spørsmål Musikkforleggerne har løftet over tid. Vi støtter hovedretningen i forslagene og oppfordrer alle stemmeberettigede medlemmer til å sette seg inn i sakene og bruke stemmeretten.

TONOs styre har lagt frem forslag til omfattende endringer i organisasjonens vedtekter. Forslagene berører blant annet forhåndsstemming, sammensetningen av styret, krav til kompetanse og uavhengighet, forvaltningen av kulturelle midler og medlemmenes mulighet til å delta i beslutningene.

Musikkforleggerne mener forslagene samlet sett peker i riktig retning.

– TONO forvalter store økonomiske og kulturelle verdier på vegne av opphavere og musikkforlag. Det stiller høye krav til kompetanse, åpenhet og tillit i styringen av organisasjonen. Flere av grepene som nå foreslås, berører områder Musikkforleggerne har vært opptatt av over tid. Vi er derfor positive til hovedretningen i forslagene, sier Tone Østerdal, styreleder i Musikkforleggerne.

Spørsmål vi har løftet over tid

Musikkforleggerne har ved flere anledninger tatt til orde for endringer i TONOs styringsmodell.

I 2024 foreslo vi å åpne vedtektene for at TONOs årsmøte kunne velge en ekstern styreleder. Hensikten var ikke å kreve at styreleder skulle komme utenfra, men å gi valgkomiteen og årsmøtet mulighet til å velge den kandidaten som samlet sett var best kvalifisert.

Senere har Musikkforleggerne også foreslått å åpne for inntil to eksterne styremedlemmer. Bakgrunnen har vært et ønske om å gi TONO tilgang til relevant kompetanse innen blant annet økonomi, virksomhetsstyring, digital utvikling og internasjonal konkurranse.

Musikkforleggerne har samtidig vært tydelige på at ekstern kompetanse ikke skal svekke medlemsdemokratiet. TONO skal fortsatt styres på vegne av medlemmene.

Signe Fuglesteg Luksengard

– TONO er både en medlemsorganisasjon og en stor rettighetsforvalter som opererer i et komplekst internasjonalt marked. Kunstig intelligens, teknologisk utvikling og endringer i det globale lisensmarkedet stiller stadig nye krav. Da mener vi det er riktig å kunne hente inn kompetanse også utenfor egne rekker når det er til medlemmenes beste, sier Østerdal.

Et mer kompetansebasert styre

TONOs styre foreslår nå en ny styremodell, med et noe mindre styre og samtidig større vekt på kompetanse, kapasitet, mangfold og effektiv beslutningsevne.

I innspillsrunden som er gjennomført i forkant av det ekstraordinære årsmøtet har Musikkforleggerne lagt vekt på et overordnet og prekært behov for økt profesjonalisering, effektivisering og næringsretting av TONO. Til dette ligger det både en forventning om at de grunnleggende tjeneste i TONO må fungerer bedre, at TONO må ivareta næringsinteressene i medlemsmassen bedre, og på denne måten styrke sin posisjon i en internasjonal konkurransesituasjon. Dette arbeidet må begynne i toppen, i kraft av et styre som har de nødvendige forutsetningene til å forvalte kompleksiteten i et milliardforetak som TONO.

Musikkforleggerne mener derfor det er positivt at kompetanse og egnethet får en tydeligere plass i styresammensetningen.

Samtidig er det viktig at styret samlet har god forståelse for hele verdikjeden rundt musikkverk og rettigheter. Musikkforlagene bidrar med kompetanse innen blant annet rettighetsforvaltning, avtaler og lisensiering, forretningsutvikling, repertoarutvikling og internasjonale markeder. Vi mener derfor det er riktig at forlagskompetanse fortsatt skal være representert i TONOs styre.

For oss er ikke målet å bevare etablerte posisjoner, men å bidra til at TONO har et styre med den samlede kompetansen organisasjonen trenger – både fra medlemsmassen og, der det er hensiktsmessig, utenfra.

Har også foreslått endringer i kulturelle midler

Musikkforleggerne har tidligere fremmet forslag om en ny modell for forvaltningen og fordelingen av TONOs kulturelle midler.

Bakgrunnen var et ønske om en mer åpen, målrettet og etterprøvbar forvaltning. Vi foreslo blant annet å erstatte dagens faste fordelingsnøkkel med et søknadsbasert prinsipp, opprette en uavhengig tildelingsnemnd og stille krav om årlig rapportering om resultater og måloppnåelse. TONOs styre foreslår nå også endringer i forvaltningen av de kulturelle midlene.

Musikkforleggerne støtter prinsippene om at fellesskapets midler skal forvaltes etter åpne, objektive og etterprøvbare kriterier og komme rettighetshaverfellesskapet til gode.

– Dette er betydelige midler som tilhører fellesskapet. Da må det være tydelig hvordan de fordeles, hvilke kriterier som ligger til grunn og hvilke resultater midlene bidrar til. Vi er positive til at TONO nå ønsker å utvikle modellen i retning av større åpenhet og etterprøvbarhet, sier Østerdal.

Viktige veivalg – bruk stemmeretten!

Selv om Musikkforleggerne støtter hovedretningen, innebærer forslagene betydelige endringer i hvordan TONO skal styres og organiseres. Det er derfor viktig at medlemmene setter seg grundig inn i sakspapirene og gjør sine egne vurderinger.

TONO er medlemseid, og det er gjennom årsmøtet medlemmene bestemmer hvordan organisasjonen skal utvikles. Et velfungerende medlemsdemokrati er avhengig av bred deltakelse.

Årsmøtet holdes på Sentralen i Oslo 1. september kl. 17. Det er også mulig å delta digitalt. Stemmeberettigede medlemmer som ikke kan delta, kan gi skriftlig fullmakt til en annen person. Etter TONOs vedtekter kan én person bare være fullmektig for ett stemmeberettiget medlem.

– Dette er viktige veivalg for TONO. Vi håper derfor at alle stemmeberettigede medlemmer setter seg inn i forslagene og bruker stemmen sin. Vi støtter hovedretningen, men det er medlemmene som skal ta beslutningen, sier Østerdal.

Sett deg inn i sakene og bruk stemmen din 1. september.

Tidligere artikler fra Musikkforleggerne

Del nyheten på

Relaterte nyheter

Hjem Nyheter Støtter hovedretningen i TONOs forslag